某家電企業，年產值7億，效率提升項目，周期8個月，生產效率提升35%，生產周期縮短52%；

某家具企業，年產值3.5億，品質提升及庫存降低項目，周期6個月，過程不良下降47%，在制品庫存下降63.7%

某玩具企業，行業前三，年產值20億，倉庫管理項目，周期12個月，生產效率提升28%；

某鈑金企業，年產值1.5億，新工廠規劃項目（23畝），周期4個月，完成全工廠布局規劃，實現一個流生產方式。

某電器企業，年產值10億，效率提升項目，周期10個月，生產效率提升25%，生產周期縮短61%；

某五金企業，年產值8000萬，效率提升項目，周期6個月，生產效率提升43%；

新工廠規劃可實現工廠布局五年領先，十年不落伍。使公司在新形式下滿足發展需要。